三、对和谐校园文化建设的几点思考

　　和谐校园文化建设既是学校教育教学工作中一项长期复杂的系统工程，又是一项不断探索、改革、创新、发展的鲜活课题。成功的校园文化建设是学校工作快速推进的优质润滑剂，是学校教学质量显著提高的强力助推器。

　　（一）校长的教育理念和办学思想，对校园文化建设具有奠基作用

　　如果把和谐校园文化建设比作一棵大树，校长的教育思想比做校园文化之“魂”，那么校园物资文化则为“根”，校园精神文化则为“核”，校园行为文化则为“干”，校园环境文化则为“枝”，校园制度文化则为“叶”。只有朝气蓬勃的魂气在，校园文化这棵大树，才能根深、干粗、枝繁、叶茂，才能结出累累果实。因此，作为一名校长，对学校的领导首先必须是教育思想的领导，然后才是行政领导，离开教育思想的领导，一切都将失去目的和意义。作为一名校长，对学校的推动首先必须是对灵魂的雕琢开发和在观念上的与时俱进，这就是校长要有以人为本的理念、以德治校的理念和以法治园的理念，凭自己的思想感召力和人格影响力，关爱老师，情牵学生，一切为师生着想，一切为发展考虑，这样学校才能有起色，才能有进步；如果一个校长离开善于学习的聪颖头脑，失去了敢做敢为的进取朝气，丢掉了坦荡执着的工作作风，泯灭了奋力登攀的创业激情，那么和谐校园文化建设将只能是一句空话。

　　（二）调动一切积极因素，配置一切有效资源，形成和谐校园文化建设合力

　　校园文化建设不是一朝一夕能够完成的，也不是一个人、几个人之力能够达到的，它需要学校所有人员共同参与，它需要学校所有资源相互配合，才能取得最佳效果。就学校班子成员来说，必须建立学校领导小组，必须实施目标责任制，从校领导到中层，从职能部门到级段，从老师到学生，上下齐心，抱成一团，任务层层分解，工作件件落实。就教师来讲，必须提高认识，端正态度，目的明确，自我完善，尤其是在工作中不推不卸，积极配合，确保制度不棚架、不高阁，确保工作不断档、不隔层。特别是学生更应该充分认识到舆论引导人、精神塑造人、活动陶冶人、环境感染人的独特功效，为自己的学业和前程奋力一搏。当然，对待学生重要的是校领导和教师的规范和引导，同时还要争得家长和社会舆论的支持，这样才能演绎好校园文化建设这台大戏，为提高教育教学质量服务。

　　（三）因地制宜，选准突破口，发挥能动性，使和谐校园文化建设取得最大功效

　　由于校情不同，和谐校园文化建设将呈现千姿百态，但关键是选准突破口，发挥能动性，使校园文化建设的积极作用发挥到极致。就制度文化而言，首先在于制度的科学、规范、公正、公平，符合客观实际，能够真正调动人的积极性。就环境文化来说，只要对环境实施改造，赋予环境以崭新的教育意义，那么校园文化的激励与感染功能就会凸现出来。作为校园精神文化，要靠学校一班人去追求，追求一种干事创业的良好氛围；去设计，设计一种超越梦想的美妙图画，然后凭执着、靠坚韧，带领师生去践行自己的理念，去实现自己的理想。在这里离开！了办学思想和治学观念，就不能真正超越自我，就不能打造属于自己的精神家园。作为行为文化，必须是抓落实，只有发挥主观能动性，把全副身心投入到学校工作中去，才能使事业取得最佳成绩。

　　汝州二高校园文化建设开展三年来，已经取得了不少的成效，但认真反思，还有很多问题需要总结、需要弥补、需要修订、需要完善。新的一年，我们将以十七大精神为指针，以科学发展为本，以进步提高为宗，以文明和谐为基，真正围绕“培名校，塑名师，造名生”战略，一方面打造读书亭、立志阁、文化廊，另一方面我们还要继续挖潜校园文化的激励内涵，大力推进“文明校园”、“规范校园”、“平安校园”、“和谐校园”建设，全面实施“建设文明二高，重塑规范二高，力推平安二高，铺垫文化二高，共创和谐二高，打造魅力二高”规划，整体提升校园文化建设的层次和品位，为建设学习型、文化型、开放型学校，为打造示范型、特色型、质量型高中，为多出人才、快出人才、出好人才，为建设富裕汝州、文明汝州、平安汝州而努力奋斗！我们相信，汝州二高的目标一定能够实现！我们还相信，汝州二高的明天一定会更美好！

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