区域经济结构和工会组织结构的变化，客观上要求工会必须把“兴企创业建小康”立功竞赛和职工经济技术活动的领域有效地拓展到民营企业，否则其覆盖面、实效性和影响力都会极度萎缩。因此，我们把深化立功竞赛和职工创新活动的主攻点转移到民营企业。在工作中，我们遇到了许多难题，最主要的是对立功竞赛和职工创新活动的三个不适应：一是基层工会干部不适应。由于建会时间短，一些民营企业的工会干部不熟悉业务，想干不会干，一时承担不起来组织者的重任；二是企业老板不适应。一些民营企业的经营者不了解工会，对职工工会活动的缺少正确的认识和体验，因而比较淡漠，不能提供必要的支持；三是企业与职工的关系不适应。由于民营企业中劳动关系的特殊性，企业和员工的雇佣意识较强，利益共同体的意识较淡，因而员工参与职工经济技术活动的积极性不能得到有效地发挥。面对这些问题，我们不等不靠不观望，积极采取有针对性的措施，加强引导服务，变老板的不认识为大力支持，变工会干部的不会干为行家里手，变职工的不主动为积极行动。我们的主要做法有四抓。

　　四、解决“三个不适应”问题的主要对策及建议

　　（一）健全规范抓起步。在调查研究的上，要针对民营企业工会工作的现状和自身特点是，制定了工会经济技术工作内容规范和各项工作的百分考核责任制考核标准，做到统一活动内容，统一工作要求，统一考核标准，为推动“兴企创业建小康”立功竞赛和职工经济技术活动创新活动的健康发展奠定了基础。为使民营企业工会干部了解工作内容，掌握工作方法，举办民营企业工会主席培训班，专门为民营企业工会干部讲解工会工作理论和业务知识.

　　（二）典型带动抓引路。为了把职工经济技术创新活动引向深入，要抓住行业特点，分别在工业企业、商贸流通企业，餐饮企业各培树一个典型，通过对典型经验的总结推广，全面推进民营企业的工会经济技术工作。

　　（三）表彰激励抓促进。为了在民营企业中营造“企业爱员工，员工爱企业的”良好氛围，激励员工积极参与立功竞赛和职工经济技术创新活动，要在民营企业中广泛开展了评选“关爱职工优秀企业家”和“热爱企业的优秀职工”活动在企业中较好地发挥了带动示范作用，促进了立功竞赛和职工经济技术创新活动的发展。

　　（四）分类指导抓深入。在工作中，要深入民营企业，根据不同类型的企业自身特点，提供指导和服务，帮助企业工会解决工作中的实际问题，引导企业工会把立功竞赛和职工经济技术创新活动不断引向深入。

　　（五）、加强工会班子建设和干部队伍建设，按照书记讲话精神的要求，切实解决好“三个不适应”的问题，在工作中强化“抓问题、抓重点、抓典型”；同时按照杜宇新书记在市委工青妇工作会议上的讲话要求，切实提高工会干部工作能力。

　　（六）、要把学习贯彻科学发展观作为全街各级工会组织长期的政治任务抓紧抓好，紧密联系职工群众的思想实际和关心的热点、难点问题，开展丰富多彩、喜闻乐见的职工学习教育活动，发挥好工会职工合法权益代表者和维护者的作用，为全街的经济发展社会进步作贡献。

　　（七）、开展以“创建学习型组织、争当知识型技能型职工”活动，提高职工整体素质，激励职工在推进改革、加强经营、严格管理和技术进步中争创佳绩。在建设和谐社会工作中，发挥工会作用，最大限度地把进城务工农民组织起来，帮助他们转变观念，提高素质，依法维护他们的合法权益。

　　（八）、在强化维护意识中，通过建立健全维护制度，进一步坚持、完善和规范职代会、集体合同制度，特别是要加大非公有制企事业推行职代会制度力度，探索与之相适应的多种民主管理形式，进一步发挥好与政府联席会议制度、劳动关系三方协商机制和劳动争议调处机制的作用，促使我街劳动关系的和谐稳定。

　　（九）、协助政府有关部门，通过引导职工树立以市场为导向的就业观和择业观，加强下岗职工的职业培训和农民的转岗培训，提高下岗职工和农民的再就业技能和创业能力；积极配合政府职能部门，落实相应的责任措施，促进政府各项就业和再就业优惠政策在下岗职工和农民就业中落实到位；在深化送温暖工程中，协助政府进一步完善社会救助帮困体系，抓好工会帮困工作和相关部门的联动，及时掌握困难职工工作生活情况，进一步建立和完善困难职工档案，将集中救助逐步向平时救助转变，切实解决困难职工实际困难。

　　（十）、要在拓宽工会的组建领域上下功夫，积极探索把非公有制企业职工和进城务工人员组织到工会中来的有效途径和办法，使新建企业工会组建率、职工入会率得以提高。通过加强对街道、社区工会工作的分类指导，使工会组建与不断加快的城市化进程相适应。

　　大有街道工会工作在上级总工会和街道党工委的领导下，取得了一定成绩，但是，离上级要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将着重从组织建设、发展会员、深入维权、丰富活动等几方面着力，坚决在上级总工会和街道党工委的领导下，开拓创新，求真务实，把大有街道总工会建设成为职工群众满意、企业满意、党政满意的优秀基层工会组织。

上一页  [1] [2]