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| 2008年上半年网通公司责任目标完成情况自查报告 | |||||
| 更新时间:2008-7-5 | |||||
我们始终把转变工作作风,改善服务态度,提高服务质量,规范服务管理放在重要位置,坚持“以客户为中心,以服务促发展”的指导思想,借助“行风评议”活动,狠抓优质服务和文明服务。一是针对行风评议活动中客户提出的问题进行整改;二是深入开展“客户至上、诚信服务”活动,组织全体员工开展“争创诚信企业,争做诚信员工”大讨论。使全体员工增强了主动服务意识,千方百计解决用户所提出的各方面的问题;三是继续推行“首问负责制”,要求所有员工无论用户问到谁,都要做到有问必答,答必圆满,负责到底,不准推诿扯皮,冷待用户;四是加强服务检查,加快投诉处理,增强全员服务意识,同时改善接待条件,强化接待人员培训,提高服务质量和办事效率,及时、圆满、准确答复客户投诉的问题,并迅速解决,使矛盾解决在萌芽状态。共受理各类投诉516件,办结516件,办结率100%。 (四)加强内部管理,拓展业务范围,促进经济效益提高 今年以来,我们采取积极措施,拓展业务范围、千方百计增加收入、减少开支,以促进企业经济效益的提高。 1、为加强用户欠费管理工作,重新制定“欠费考核办法”,对欠费加强检查稽核,发现问题及时解决。催要老欠费,控制新欠费。从加强基础业务管理入手,堵塞欠费源头。在用户办理业务时,要求新老用户都提供有效证件,为日后收欠提供法律依据,并对各支局实行当月话费买断方式,激发员工催收欠费的积极性。同时,我们委托司法部门帮助催要老欠费,以促进用户的付费意识。加强营业厅收缴话费的管理,实行日收日清制度,以防所收话费被挪用等现象发生。 2、大力开展卡品销售业务,发展来电显示、小秘书、幸福农家168、都市生活960等项投资少、见效快的新业务; 3、加强可控成本核算,加强财务管理,切实加强收入的组织管理,防止跑、冒、滴、漏。不论是新建工程还是改建、维修工程,坚持在保证质量的前提下,千方百计降低成本,降低费用。同时,对非生产性开支严加控制。 (五)、加强党的建设和精神文明建设 今年以来,公司党支部重视党的建设,作了大量工作。一是加强对全体党员进行党性、党风、党纪教育和党的优良传统教育,根据县委安排,积极开展“学先进、比创新、看实效”主题实践活动,成立了教育活动领导小组和办公室。在学习活动中按照县委要求,每个党员都做到了认真写笔记,写学习体会、写整改提高总结,较好地完成了学习教育任务,达到了预期的目的;二是加强对工会、民兵、青年团、妇女、计生、后勤供应、文史档案等项工作的领导。“三八”节召开女工座谈会,并为女职工购买了福利用品等;三是加强工会工作,重视员工文体活动,关心员工文化生活。 (六)加强综合治理确保安全生产 我们更加重视综合治理和安全生产,加强内部安全保卫。没有发生治安案件和安全事故。主要做了以下几点: 1、进一步搞好法制教育和安全教育,不断增强员工的法制观念和安全意识。积极配合上级搞好全国“安全生产日”、“安全生产周”、“安全生产月”等活动,利用张贴大幅标语、举办宣传栏、开展安全知识竞赛等形式大力开展宣传教育,六月份,在公司大楼前举办了隆重的“安康杯”竞赛、“安全月”大型宣传活动。 2、严格各项规章制度,认真开展综合治理安全生产大检查。 3、“三夏”期间组织宣传车深入田间地头宣传焚烧秸秆对通信线路的危害,同时,组织人员清理线路附近的秸秆及杂物,从而保证了线路的安全畅通。 4、汛期到来之前,组织人员对各个机房进行全面的安全检查,成立了防汛领导小组,制定了应急措施。 5、加强夜间巡线,打击盗割电缆行为。针对犯罪分子盗割通信电缆活动猖獗的情况,我们组织公司所有男员工进行夜间巡逻,县公司成立6个夜间巡线小组,每个小组4~6个人,由经理、副经理亲自带领,实行夜间巡逻。各支局(所)夜间也都配有巡逻人员,实行上下齐管。 四、下一步工作思路 1、认真学习党的“十七大”精神,统一思想,提高认识,振奋精神,勇于拼搏。针对我县通信市场的激烈竞争,我们将组织员工正确认识和分析所面临的挑战和机遇,进一步解放思想,更新观念,强化竞争意识。增强加快业务发展的紧迫感、责任感、危机感,始终保持昂扬向上的精神状态。 2、进一步提升服务水平,提高用户的满意度。 3、加大业务宣传力度,大力发展农村电话随意打、城镇亲情1+业务,做好宽带、随意打到期用户的续签工作,加大话费预存,努力增加收入。 4、加大大客户和商务客户的发展,强力推行电子商务、大客户和商务客户的预存话费工作。 5、加快宽带业务发展工作。 6、加快网络优化和减负工作,提高网络运行质量,确保网络通信畅通。 7、加强安全生产,搞好员工的安全培训教育,加大电缆被盗的防范力度。 8、结合省公司退铜进光精神,加大网点拆分力度,尽可能修旧利废。 9、加强用户欠费收缴和清理工作。 10、做好大客户回访宣传工作,确保大客户不流失。 |
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