一要整合提升现有工业。一是扶持好规模骨干企业群。1-6月份重点企业的业绩能否达到60%的比例，规模企业的支撑还是要紧紧依托三年翻番的任务必须确保，08年达到开票销售200亿元。抓住了规模企业也就抓住了工业经济，通过引导企业技术改造革新，发展壮大企业实力。发挥好龙头企业的带动作用，拉长产业链，做大产业规模。二是加快退城进园步伐。加大“退城进园”工作力度，加快工业企业集中步伐，努力实现“工厂进园区、生活在城区”的目标，形成合理的布局结构。三是大力推进循环经济。积极推行企业清洁生产，广泛开展节电、节水、节地、节材等节能降耗工作。重点抓好金五星、新中染整厂两家企业的清洁生产试点工作。对“两高两低”的工业加大扶持力度，对技术水平低、能源消耗大、环境污染中的企业，逐步淘汰。四是强化服务和管理意识。进一步发挥政府职能作用，协调税务、工商、用电、金融等单位部门，对经济发展给予优质服务和更多的政策性优惠，努力为进驻街道的企业营造一个良好的发展环境。

　　二要全力发展第三产业。坚持把第三产业作为街道经济发展的主体产业、主攻目标。提升传统服务业发展水平，加快现代服务业发展进程。一是着力抓好重点片区的发展规划。继续完善以xx路所合围的主要商业圈为核心的商业中心的规划设计，抓好xx地块的功能定位和前期规划。二是着力抓好重点平台载体建设。加快xx社区睦邻中心的开工建设，加紧实施xx社区商贸中心二期的建设，做好xx和xx社区睦邻中心开工前的准备工作，三是着力抓好环境建设。要一手抓硬件建设，为发展现代服务业创设良好的地理优势、便利的交通优势、有利的商业优势等；一手抓软件建设，为发展现代服务业提供和谐稳定的社会环境、优质的服务咨询等，营造发展现代服务业的良好氛围。

　　三要着力抓好招商引资。要加强招商队伍建设，召开专题招商会、推介会，加大招商力度，积极开展无地招商，突出品牌商业、优势商业、特色商业、功能商业的招商，力争在引进服务业重大项目上取得突破。

　　（二）保重点，城市建设要强势推进。

　　一要抓好拆迁安置。要加大依法拆迁、行政推动的力度，加快推进拆迁工作。下半年继续围绕75.43万平方米的目标，以时不我街的精神风貌，强势推进；按照能开则开的原则，超前建设安置房，下半年计划开工27.06万平方米，确保竣工11.96万平方米，完成全年22万平方米的安置房建设。尽早实现“零过渡”，为加快拆迁进度、确保项目建设创造有利条件。

　　二要抓好城市建设。要围绕树立城市发展新形象，以规划为龙头、拆迁安置为抓手，结合城区板块式改造，大力推进基础设施建设，完善主城区板块商贸、文化、娱乐等城市功能。重点是要围绕城区板块式改造，十个重点项目的推进以及街道安置房建设、睦邻中心建设做好工作，形成亮点。

　　三要抓好环境创建。继续借鉴创建的成功经验，集中力量，确保完成省卫村全覆盖的创建任务。全面启动666工程，以铁腕治污，迅速展开五小行业的关停并转以及农业面源污染的养殖场的整治（长流、新屯）。加大退城进园力度，加快工业向园区集中的步伐。要积极推进绿色家园和绿色社区建设，开展河道、村道、房前屋后绿化，实施城区、住宅小区绿化景观建设。年内完成xx、xx两个社区省级“绿色社区”和xx等8个社区xx市“绿色家园示范村”的创建工作。加大水环境建设力度，认真抓好河道环境整治、水利工程建设。

　　四要抓好环境综合整治长效管理机制。要结合城管创优工作，加大环境监管力度，不断完善“建、管、创”一体的环境综合整治体系。加强对各社区环境综合整治长效管理的考核，实施风险金制度。在全面疏浚辖区内河道的基础上，建立健全河道保洁长效管理机制，做到人员、经费、考核到位。

　　（三）保活力，各项创新要持续推进。

　　一要抓好社区党组织建设。围绕建设和谐社区、服务居民群众的目标，继续深化社区党建工作的创新。要在试点的基础上，全面推开社区党总支建设工作，年内实现社区党建工作创新的全覆盖。

　　二要抓好社区建设与管理。尽早落实社区管理服务用房，严格按照“九室四站两栏一场地”的要求，设置管理用房，配备办公设施，配齐配好社区管理工作人员，完善各项管理制度，通过开展具体工作，拓展服务内容，提高社区管理水平。

　　三要抓好集体资产的保值增值。依托社区服务中心、睦邻中心建设和城市改造，集聚财力，投资开发三产服务用房，发展“房东经济”、“物业经济”“楼宇经济”等，确保集体资产收益不断增长。强化现有集体资产的经营性管理，利用退城进园的机会，合理利用好每一寸土地，最大化的体现资产增值。

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