（六）推进“和谐小家”建设，促进企业职工和谐发展

　　2008年上半年我局建成“和谐职工小家”11家，其中萧县5家，砀山3家，市局3家,泗县和灵璧0家。截至目前，我局共有“和谐小家”45家。

　　下半年，根据7月3日全省邮政工会工作座谈会精神要求，各单位要继续加强建设工作，在巩固小家创建成果的基础上，要进一步坚持因地制宜、突出实效原则，使小家建设成为提升职工整体素质、改善生产生活条件、营造温馨和谐环境、开拓市场服务三农、构建和谐企业的重要载体。

　　各单位下半年要把握好机遇，根据各支局实际情况和职工需要抓紧建设，达不到“五小”标准的，可以订立职工急需的单项标准，争取全部完成农村支局小家建设任务。

　　（七）加强队伍建设，切实维护企业的和谐稳定

　　全市邮政企业要坚持以人为本，增强做好人才工作的紧迫感，通过发展不断提高员工的思想道德素质、科学文化素质，促进员工素质的全面提高，努力营造企业与员工和谐发展的良好氛围。

　　加强领导班子建设。领导班子是推动全市邮政改革发展的组织者和管理者，要坚持把领导班子建设放在突出位置，以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，切实抓好领导班子的思想、能力和作风建设。要适应形势发展的需要，加强学习，努力提高政治素质、理论素质和业务素质，树立强烈的事业心和责任心，不断提高领导水平和驾驭复杂局势的能力。要改进作风，坚持党的群众观点和群众路线，增强服务意识，对员工要有感情，对工作要有激情，坚持求真务实，勇于开拓创新，常怀忧民之心，善谋富民之策，多办利民之事。每位班子成员都要以事业为重，以大局为重，以邮政工作的创新发展为重，坚持大事讲原则，小事讲风格，形成团结一致，干事创业的良好氛围，努力保证各项决策的及时贯彻执行和各类大事、要事的及时处理。

　　加强员工队伍建设。要采取多种有效形式，进行员工道德素质教育，大力营造健康向上、奋发进取的良好氛围，激发员工爱岗敬业的热情，提高员工的荣誉感、使命感和主人翁责任感，增强企业凝聚力。要按照岗位职责的要求，加强考核，调动职工自我学习提高的积极性。要加大内部培训力度，使员工教育培训与邮政发展相合，通过形式多样的培训，提升员工队伍的整体素质，实现企业和员工的共同发展。落实“培训与考核、使用、待遇相结合”的育人一体化体制，制定激励政策以激发广大员工自觉学习、自主学习、终身学习的内在动力。制定新的绩效考核办法，实施“同岗不同酬”的管理措施，从而激发员工的工作热情，进而提高工作效率。

　　加强党风廉政建设。领导干部的作风是党的作风的重要体现，各级领导干部要树立科学发展观和正确的政绩观，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。紧紧围绕改革发展稳定中的重要问题、群众生产生活中的紧迫问题、党建中的突出问题，察实情、说实话、办实事、求实效，认真执行廉洁自律各项规定，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，坚决反对大手大脚和铺张浪费，坚决反对拜金主义、享乐主义和奢靡之风。认真开展治理商业贿赂专项工作，健全防治商业贿赂的长效机制，努力加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的各项任务。

　　在08年上半年我市邮政取得良好成绩的基础上，我们要继续增强紧迫感和责任感，振奋精神，迎难而上，克服各种困难，战胜各种挑战，采取有力有效措施，扎实推进改革和发展进程，确保全面完成今年各项任务目标，努力实现宿州邮政又好又快发展！

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